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Resumen de la ponencia a celebrar el día 8 de octubre en el Casino de Miranda. Entrada libre.

Partiendo del concepto de liderazgo y del perfil idóneo del líder, trataré en primer lugar de demostrar que la mujer, en términos generales, dispone de una serie de cualidades innatas, distintas a las del hombre, pero que la capacitan del mismo modo para ejercer el poder en las organizaciones.

Que la aportación de la mujer es complementaria y no contraria a la del hombre.

Que a día de hoy la mujer sigue teniendo que masculinizar su conducta para acceder a puestos de poder, y que este hecho supone una negación al ejercicio de liderazgo femenino. 

Que la masculinización tiene un coste para la mujer.

Que pese a que el estilo de liderazgo organizacional está cambiando hacia un modelo más femenino (orientación a las personas, importancia de la información y las comunicaciones, trabajo en equipo, etc.), los datos siguen mostrando poco equilibrio.

Datos obtenidos de la Publicación: Hombres y Mujeres en España 2009, Fuente Ministerio de Igualdad

Por último plantearé la cuestión de debate: ¿Creen que se habría llegado a la situación de crisis actual si el poder entre géneros hubiera estado más equilibrado?

Esta es la cuestión. 

Montse Alsina