Somos especialistas en Gestión de recursoso Humanos
Gestión de Recursos Humanos
Nuestro objetivo principal es ofrecer un servicio integral en todo lo relativo a las necesidades y deficiencias del factor humano de sus empresas.
Nacimos con el objetivo de facilitar a las empresas la posibilidad de externalizar la gestión de determinados servicios empresariales, en especial todos los relativos al área de recursos humanos.
Pueden consultar con mayor detalle nuestros servicios, así como el detalle de algunos proyectos recientes y casos de éxito destacables de nuestro trabajo, en los apartados correspondientes.
Nuestros servicios pueden agruparse en tres grandes áreas:
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Diseño y ejecución de proyectos estratégicos.
Englobamos en este grupo el diseño y ejecución de cualquier plan de acción que la empresa requiera, y que persiga relacionar personas y objetivos. Más información... -
Entrenamiento.
Dedicamos un área específica de nuestra actividad a todos los servicios relacionados con la "formación" en su sentido más amplio. Más información... -
Captación, evaluación y comunicación interna
Nuestra tercer línea de servicios engloba todas las acciones relacionadas con la selección y evaluación de personal en sus distintas vertientes, así como a la gestión de la comunicación interna de la empresa. Más información...
Aquellas soluciones que no encajan en nuestra especialidad específica, son resueltas por aliados que conectan con nuestra forma de entender la calidad y el compromiso con el cliente, pudiendo ofrecer soluciones para procesos de: organización y producción de exposiciones, incluyendo la concepción y desarrollo de contenidos, diseño de eventos culturales, dirección artística y asesoramiento en comunicación social, conflictividad laboral, negociación colectiva, gestión de calidad y medio ambiente, R.S.C., control del estrés corporativo y ejecutivo, branding, etc.
Nuestro Blog
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Publicado el 29 de Junio de 2009 18:12 Comentarios (0) |COACHING ANTE LA SOLEDAD y ANÁLISIS TRANSACCIONAL
- Puntuación actual: 44.4
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POST DE MÓNICA GROSSONI - Otra de crisis: ¿De verdad crees que el miedo no toma tus decisiones por ti?
Publicado el 22 de Junio de 2009 16:19 Comentarios (0) |- Puntuación actual: 36.0
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Caso práctico: proyecto de implantación cultural de mejora continua basado en la puesta en marcha de los grupos de mejora
Publicado el 09 de Junio de 2009 11:47 Comentarios (0) |- Puntuación actual: 39.2307692307692
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¿Podrá la crisis mejorar el nivel competencial de los recursos humanos?
Publicado el 29 de Mayo de 2009 12:03 Comentarios (0) |- Puntuación actual: 34.1538461538462
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Simbiosis Consultor - Empresa
Publicado el 18 de Mayo de 2009 18:11 Comentarios (0) |- Puntuación actual: 35.2258064516129
Montse Alsina
Gerente y Consultora Estratégica en RR.HH.
Isabel Carreter
Colaboradora especialista en Desarrollo Sostenible y en Responsabilidad Social Empresarial.
Mónica Grossoni
Colaboradora especialista en Desarrollo Personal y Cambio sin estrés, también en Estrés Corporativo.
Tomás Marcos
Colaborador especialista en Branding Personal y Corporativo.
Eloy Martínez de la Pera
Colaborador especialista en Relaciones Internacionales, Protocolo, Comunicación Cultural y Social.
Casos de Éxito
En este apartado encontrarán NOVEDADES Y CASOS dirigidos y gestionados por esta consultoría para que puedan conocer nuestro ámbito de actuación y experiencia.
Su situación no tiene porque coincidir con ninguno de los casos presentados. Si considera que precisa alguna solución relacionada con "las personas" no dude en solicitarnos información personalizada y sin compromiso a través del formulario de contacto, o directamente a través de nuestro teléfono. Daremos respuesta en un máximo de 72 h.
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NOVEDAD: NETWORKING PROFESIONALES RR.HH. ZONA NORTE DE ESPAÑA, POST-VACACIONAL.
Encuentro profesionales de RR.HH. (empresa - consultoría - profesionales)
Informaremos próximamente detalles organizativos.
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Diseño plan de formación para la reorientación profesional de un colectivo de 560 personas.
Objetivo: Proceso de transformación cultural de una empresa tradicionalmente administrativa a una empresa centrada en la comercialización.
Tipo de cliente: Gran empresa, servicios financieros.
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Determinación elementos críticos de un equipo de trabajo.
Objetivo: Evaluar de forma indirecta a un colectivo, y determinar cualquier elemento crítico causante de bloqueos, resistencias y malas actuaciones.
Tipo de cliente: Gran empresa, industrial, sector eléctrico.
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Coaching individual.
Objetivo: Superar una situación de bloqueo que impedía la toma de decisiones propias del puesto.
Tipo de cliente: Mujer, profesional, estudios universitarios, puesto de mando.

